La CFTC s’adresse au Maire d’Aulnay-sous-Bois pour améliorer les conditions de travail à la mairie

Monsieur le Maire,

En plusieurs occasions, le syndicat CFTC vous a fait part de la preoccupation légitime des agents de la collectivité quanta la juste valorisation de leur travail.

Le résultat des elections professionnelles adresse un message fort avec la confiance donnée a la CFTC

Monsieur le Maire, ii est temps, aujourd’hui, de répondre aux attentes de nos agents sur des amelioration concretes.

1. Les TICKETS RESTAURANT

Depuis des années, la valeur faciale n’a plus évolué. De plus nous sommes en-dessous de la moyenne nationale qui est d’aujourd’hui de 8€. Une fois encore, nous ne souhaitons pas tramper les agents en demandant !’impossible.
La progression de la valeur faciale de 6€ a 7€, permettrait un rattrapage partiel et constituerait une premiere avancée.
En syndicat responsable, nous savons que !’augmentation d’1€ (soit 0.60€ pour la ville, pour 1800 bénéficiaires) représente un effort pour la collectivité.  Mais cet effort est possible. II sera bénéfique pour les agents.

Monsieur le Maire, la CFTC demande !’augmentation de la valeur faciale du ticket restaurant a 7€ immédiatement, nous ne pouvons plus attendre.

2. COMPTE EPARGNE TEMPS

Depuis sa mise en place dans notre collectivité, en 2004, un certain nombre d’agents de la ville ont atteint le maximum de 60 jours pouvant être cumules sur leur CET. Aujourd’hui ils sont utilises pour des congés supplémentaires.  Une solution de valorisation est possible par la monétisation du CET.

Elle permet d’améliorer le pouvoir d’achat des fonctionnaires et agents publics, gelé par les gouvernements successifs depuis plusieurs années.

Plusieurs options sent possibles :

  • La monétisation du CET, selon le tarif journalier en vigueur, pour les agents qui le souhaitent, et selon un plafond a définir (nombre maximum de journées/an)
  • La conversion de jours de CET en points de retraite RAFP (regime de retraite additionnelle de la Fonction publique), toujours selon un quota a définir. Cette conversion a l’avantage de ne pas tenir compte du plafonnement des 20% et de ne pas etre soumise a l’impôt sur le revenu (contrairement a la monétisation du CET).

Conscient que la monétisation est compliquée a court termes, La CFTC demande la mise en place immediate du dispositif de conversion CET en points de retraite RAFP

3. Prise en charge Mutuelle

La collectivité participe au financement de la mutuelle. Celle-ci pourrait être utilement revalorisée pour les agents des categories B et C.

Nous proposons les modifications suivantes :

  • Catégorie C: Modification de la participation de 25,10€ a 40€ soit une augmentation de 14.90 €
  • Catégorie B : Modification de la participation de 15€ a 25€ soit une augmentation de 10€

4. Bien être des agents

Nous proposons d’agir sur le bien être des agents pour lutter centre l’absentéisme.

La ville pourrait encourager la pratique du sport pour améliorer les conditions de travail des agents et creer une dynamique afin de lutter centre un absentéisme trop élevé préjudiciable aux agents et aux services.

La CFTC propose que cette activité sportive soit comptabilisée dans le temps de travail.

Les modalités pratiques de cette action qui pourrait prendre la forme d’un credit horaire hebdomadaire restent a definir.

De plus, la collectivité peut en parallèle permettre d’avoir un tarif négocie auprès d’associations sportives de la ville partenaire a travers les subventions.

Monsieur le Maire, nous la CFTC demande que la DRH se saisisse immédiatement de ce sujet.

Consciente des preoccupations actuelles des agents de notre collectivité la CFTC fait des propositions pour !’ensemble des agents. Les agents n’accepteront d’être sacrifier aux profits de certains.

Monsieur le Maire, les agents ne peuvent plus attendre.

Source : communiqué de la section syndicale CFTC

Publié le 3 avril 2019, dans Syndicats, et tagué , , , . Bookmarquez ce permalien. Poster un commentaire.

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