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CFTC Aulnay-sous-Bois s’adresse au Maire concernant le versement du Complément Indemnitaire Annuel
Monsieur le Maire,
À entendre certaines annonces, le versement du Complément Indemnitaire Annuel en 2026 serait déjà une affaire réglée. Il ne manquerait presque plus que le virement. Nous aimerions partager cet enthousiasme. Mais entre annoncer une prime et permettre aux agents de la percevoir, il reste quelques détails : des critères, des montants, un budget et un calendrier. Bref, l’essentiel.
Les agents, eux, ne peuvent pas régler leurs factures avec une annonce. Ils ont besoin de réponses précises. Et les organisations syndicales ont besoin d’être associées aux décisions, pas conviées à découvrir le résultat.
Une avancée n’est pas un versement
Lors du CST du 9 décembre 2025, les éléments communiqués ne permettaient pas d’annoncer un paiement certain en 2026 : les critères n’étaient pas finalisés, les montants n’étaient pas validés et aucun budget n’était officiellement alloué. Depuis, une délibération a posé le cadre du dispositif. La CFTC a salué cette avancée, sans la confondre avec sa mise en œuvre effective.
Soyons clairs. Nous voulons que les agents bénéficient du CIA. Mais présenter comme acquis ce qui reste à construire, c’est créer des attentes auxquelles il faudra ensuite répondre.
À ceux qui annoncent déjà le CIA en 2026, nous posons donc une question simple : sur quelles bases ?
Avec quels critères définitifs, quelle enveloppe et quelle date de paiement confirmée ? Une prime ne devient pas certaine parce qu’on l’imprime sur un tract.
Pas de grille sortie du chapeau
Monsieur le Maire, un sujet de cette ampleur ne se travaille pas en catimini.
Le CIA touche à la rémunération, à l’évaluation du travail et à la reconnaissance de l’engagement professionnel. Derrière chaque critère, il y a un collègue, un métier, des contraintes de service. Un agent de terrain, une ATSEM ou un collègue administratif doivent pouvoir comprendre comment leur travail sera apprécié, sans devoir deviner ce que l’on attend d’eux.
La CFTC n’acceptera pas une grille d’évaluation sortie du chapeau, présentée au dernier moment avec, pour seule possibilité, celle d’en prendre connaissance.
Le tour de magie ferait peut-être son effet en réunion. Sur la rémunération des agents, nous préférons la transparence. Et une présentation une fois les arbitrages rendus ne remplace pas une concertation. Les organisations syndicales ne sont pas là pour servir de caution à des décisions déjà bouclées.
Construire les règles avec les agents
Nous vous demandons maintenant de prendre pleinement au sérieux les attentes des agents et la place des organisations syndicales. Cela suppose des documents, des échanges et du temps pour travailler.
La CFTC demande :
- La reprise des négociations avec les organisations syndicales, avec transmission des projets de critères et de grille suffisamment en amont pour permettre leur examen et leur discussion.
- Une enveloppe budgétaire clairement identifiée, des montants précisés et un calendrier distinguant l’année évaluée de l’année de versement.
- Des critères compréhensibles, adaptés aux réalités des métiers et discutés avant leur Les agents doivent savoir ce qui sera évalué et comment.
- Un accompagnement des encadrants et une information accessible à tous les agents, afin que la grille ne soit pas interprétée différemment d’un service à l’autre.
- Une procédure claire permettant à chaque agent de demander des explications sur son évaluation et sur le montant attribué.
Nous maintenons également notre demande d’organiser les évaluations professionnelles de 2026 en janvier 2027, afin de prendre en compte l’intégralité de l’année et de préparer un versement en 2027. Cette proposition doit être examinée et discutée, plutôt que laissée sans réponse.
Car on ne peut pas demander aux collègues de respecter des règles qu’ils découvriraient après avoir accompli le travail évalué.
Le dialogue social, maintenant
La CFTC est prête à travailler. À examiner les propositions, à discuter les critères et à défendre un dispositif équitable. Mais elle ne donnera pas un blanc-seing à une méthode qui laisserait les agents et leurs représentants sur le pas de la porte.
Monsieur le Maire, nous vous demandons de réunir rapidement les organisations syndicales et de leur présenter l’état réel du dossier, les arbitrages restant à rendre et le calendrier envisagé.
Les collègues font vivre le service public chaque jour. Leur reconnaissance mérite mieux qu’une compétition d’annonces.
Le CIA doit se construire avec les agents et leurs représentants. Pas derrière leur dos, puis devant eux pour la photo.
Veuillez agréer, Monsieur le Maire, l’expression de notre considération syndicale.
Source : CFTC Aulnay-sous-Bois
La CFTC Aulnay-sous-Bois soutient les femmes et demande pour les mères la semaine de 4 jours
Nos collègues Femmes gèrent le travail. Elles gèrent la maison. Elles gèrent, souvent seules, les rendez-vous médicaux, les enfants malades, la charge mentale que personne ne compte dans le temps de travail. Et pourtant, on continue de leur demander de « faire avec ». Ce mois-ci, tout le monde va penser aux femmes avec octobre rose et les campagnes sur le dépistage.
A la CFTC, nous souhaitons profiter de cet instant pour faire porter la voix des femmes au sein de notre collectivité. Vous êtes plusieurs à venir nous parler de problèmes qui touchent particulièrement les femmes.
La CFTC amène des propositions concrètes, réalistes, et qui existent déjà ailleurs.
ASA pour dépistage : un jour, pas un caprice
Une mammographie, ça ne se prend pas sur son après-midi de RTT entre deux réunions. Et pourtant, aujourd’hui, c’est souvent exactement ce qu’on demande à nos collègues.
La CFTC demande une autorisation spéciale d’absence dédiée pour la réalisation d’un dépistage du cancer du sein, sans avoir à sacrifier un jour de congé pour prendre soin de sa santé. Une proposition de loi va d’ailleurs dans ce sens au niveau national. Aulnay-sous-Bois n’a pas à attendre Paris pour montrer l’exemple.
Faut-il vraiment un texte de loi pour qu’une collectivité comprenne qu’un dépistage précoce, c’est aussi une économie de souffrance et de coûts de santé plus tard ?
La semaine de 4 jours : une alternative au temps partiel subi
Aujourd’hui, dans notre collectivité comme ailleurs, la réponse apportée aux collègues qui ne peuvent plus tout gérer, c’est souvent la même : « passez à 80% ». On appelle ça un choix. On devrait plutôt l’appeler un renoncement organisé.
Car dans les faits, ce n’est pas un choix libre. C’est la seule soupape que la collectivité propose quand une collègue croule sous la charge. Résultat : une carrière ralentie, un salaire réduit, une retraite amputée, pour avoir simplement voulu tenir son poste et sa famille en même temps.
La CFTC propose une autre voie : la semaine de 4 jours à temps complet. Pas une réduction de salaire déguisée en solution de confort. Un vrai temps complet, réorganisé sur 4 jours au lieu de 5, comme cela se pratique déjà dans plusieurs collectivités par simple délibération.
Concrètement, ça change tout : une collègue qui aujourd’hui accepte 80% pour souffler un peu pourrait, avec cette organisation, garder un temps complet, un salaire complet, une carrière complète tout en ayant, chaque semaine, un vrai jour pour respirer.
Nous demandons :
- L’ouverture d’une expérimentation de la semaine de 4 jours à temps complet, sur la base du
- Une priorité d’accès donnée aux agentes actuellement à temps partiel choisi « faute de mieux », pour leur permettre de revenir à un temps complet sans sacrifier leur équilibre de vie.
- Un bilan annuel chiffré, mesurant si le dispositif fait effectivement reculer le recours au temps partiel subi chez les femmes de la collectivité.
Parce qu’une collègue qui accepte 80% pour tenir le rythme, ce n’est pas une collègue « épanouie dans son choix de vie ». C’est une collègue à qui on n’a jamais proposé d’alternative.
Ce qu’on veut, en une phrase : Que nos collègues femmes n’aient plus à choisir entre leur santé, leur famille et leur poste. Trois choses qui ne devraient jamais être en concurrence.
La CFTC est auprès de vous, aujourd’hui et demain.
Source : CFTC Aulnay-sous-Bois
Communiqués de Force Ouvrière Aulnay-sous-Bois concernant l’AEPC
Nous vous laissons découvrir deux communiqués récents de Force Ouvrière Aulnay-sous-Bois concernant l’AEPC :
Moisissures et matériel en piteux état locaux Parc Dumont à Aulnay-sous-Bois
Monsieur le Maire,
Veuillez trouver ci-joint des photos des locaux utilisés par les agents des Espaces Verts du Parc Dumont. Il y a plus d’un an déjà, la CFTC vous a alerté sur les conditions de travail déplorables de ces agents. Les clichés des vestiaires, toilettes et salle de repos, envahis par les moisissures, en sont la preuve indéniable.
La CFTC tient à vous rappeler que vous êtes tenu de garantir des conditions de travail sûres et hygiéniques pour vos employés. Le risque élevé de développement de maladies liées à la vétusté des locaux ne doit pas être sous-estimé. En outre, votre responsabilité serait engagée en cas de reconnaissance d’une maladie professionnelle.
À ce titre, la CFTC s’interroge : seriez-vous prêt à organiser le prochain Conseil Municipal dans les locaux du Parc Dumont ?
Source : Syndicat CFTC – FPT Aulnay-sous-Bois / 1, Boulevard Félix Faure 93600 Aulnay-sous-Bois / Tel. 01 48 66 73 48 / Courriel : cftc93600@outlook.fr
La CFTC alerte le Maire d’Aulnay-sous-Bois sur les conditions difficiles des espaces verts
Monsieur le Maire,
Le Syndicat CFTC vous avait saisi le 03 mars 2023, dans une précédente lettre ouverte, sur plusieurs revendications légitimes des agents des espaces verts concernant leurs conditions de travail, les moyens matériels et la reconnaissance professionnelle.
Nous vous avions demandé instamment de prendre des mesures concrètes pour permettre aux agents de continuer à embellir notre ville avec la reconnaissance du travail rendu et les moyens nécessaires pour le faire dans des conditions de travail satisfaisantes.
Nous avions même rencontré la 1ère Adjointe qui se disait sensible et d’accord avec ces demandes qui étaient urgentes.
18 Mois après …. RIEN !!! Aucune communication, aucune visibilité sur quoi que se soit. Monsieur le Maire, vous êtes aux abonnés absents pour les agents des Espaces Verts.
Il est plus qu’urgent de répondre rapidement sur les demandes suivantes :
- Le recrutement de personnel pour faire face à la surcharge de travail des agents
- L’approvisionnement en matériel de nettoyage pour les neuf sites, y compris des produits essentiels tels que du savon, des essuie-mains, des pastilles de javel et du matériel de nettoyage
- L’approvisionnement en petit matériel, notamment des sécateurs, qui ne doit plus faire l’objet d’une attente de plusieurs mois, les agents sont obligés de venir avec leurs propres outils
- La réparation des locaux endommagés et dans un état de vétusté anormal, notamment les vestiaires des agents à Dumont
- L’octroi de véhicules supplémentaires, en raison du manque actuel de véhicules et de ceux qui ont été incendiés au CTM.
Monsieur le Maire, il y a urgence, les agents du service des espaces verts ne peuvent plus continuer à travailler dans ces conditions. Il est l’heure, de prendre en compte ces revendications et que des mesures concrètes soient rapidement mises en place pour améliorer les conditions de travail des agents.
Monsieur le Maire, il n’est plus possible de féliciter les agents lors des discours et notamment pour le label des 4 fleurs et ne pas reconnaitre les conditions déplorables dans lesquels ces résultats sont obtenus.
Source : Syndicat CFTC – FPT Aulnay-sous-Bois / 1, Boulevard Félix Faure 93600 Aulnay-sous-Bois / Tel. 01 48 66 73 48 / Courriel : cftc93600@outlook.fr
Intervention de la CFTC Aulnay-sous-Bois rapide et efficace concernant le foyer Apollinaire
Suite à son signalement du 26 novembre 2024 transmis au Maire d’Aulnay-Sous-Bois la CFTC se réjouit de la réactivité de la collectivité.
Grâce à une intervention rapide des services techniques, les agents du foyer Apollinaire pourront désormais exercer leur activité dans des conditions normales d’hygiène et de sécurité.
Nous remercions chaleureusement les agents des services Bâtiments et Patrimoine pour leur professionnalisme et leur efficacité, malgré les difficultés liées au manque de moyens matériels.
Nous encourageons tous les collègues, quel que soit leur service, à nous signaler toute anomalie concernant l’hygiène et la sécurité sur leur lieu de travail en particulier et de manière plus générale dans les bâtiments municipaux, afin d’éviter toute situation de mal-être ou pire encore, d’accident.
Source : Syndicat CFTC – FPT Aulnay-sous-Bois / 1, Boulevard Félix Faure 93600 Aulnay-sous-Bois / Tel. 01 48 66 73 48 / Courriel : cftc93600@outlook.fr
La CFTC Aulnay-sous-Bois dénonce l’état déplorable du foyer Apollinaire
Monsieur le Maire,
Voici les photos de l’office du Foyer Apollinaire, cela fait plus de 2 ans que le sol est détérioré avec des trous camouflés par une planche en bois créant un risque de chute important pour les agents.
La CFTC vous rappelle que vous avez l’obligation d’assurer de manière optimum les conditions de travail en toute sécurité des agents communaux, et que tous incidents par négligences serait de votre responsabilité.
La CFTC s’interroge, accepteriez vous d’avoir ce trou et cette rustine au quotidien dans votre bureau ? Ou celui de votre DGS ? Ou de votre DGST ?
Source : Syndicat CFTC – FPT Aulnay-sous-Bois / 1, Boulevard Félix Faure 93600 Aulnay-Sous-Bois / Tel. 01 48 66 73 48 / Courriel : cftc93600@outlook.fr
Restauration Municipale Aulnay-sous-Bois : Pause Méridienne, la CFTC demande un guide d’harmonisation des pratiques
Monsieur le Maire,
La CFTC a sollicité votre administration afin d’améliorer la gestion des pauses méridiennes entre les différents acteurs dans les offices. En effet, interviennent sur cette pause, les officières, les ATSEM, l’IFAC et l’éducation nationale. Or, les pratiques ne sont pas les mêmes sur les différentes écoles. Des dysfonctionnements évitables génèrent de la frustration pour les différents collègues.
Une harmonisation à travers une charte ou un guide des bonnes pratiques a été demandé depuis 2023 par la CFTC.
Ce guide des bonnes pratiques en restauration scolaire durant la pause méridienne aurait pour objectif principal d’améliorer la qualité du service de restauration offert aux enfants. Il servirait à :
- Partager les connaissances en compilant des informations sur les meilleures méthodes de gestion des repas et les techniques d’animation pour assurer une pause méridienne réussie.
- Harmonisation des pratiques professionnelles en définissant des standards et des procédures claires pour la distribution des repas, la gestion des temps d’animation et les protocoles de sécurité, afin que tous les membres de l’équipe puissent travailler de manière cohérente et coordonnée.
- Promotion de relations professionnelles harmonieuses : en établissant des attentes claires et des lignes directrices pour la communication et la collaboration, pour prévenir les malentendus et les conflits, et encourageant une culture de respect et de travail d’équipe.
La CFTC souhaite y voir les éléments clés suivants :
- Rôle éducatif et social de la restauration scolaire
- Bonnes pratiques communes pour la gestion des commandes de pique-nique, des PAI (Projet d’Accueil Individualisé), des effectifs et des goûters.
- Bonnes pratiques en maternelle en détaillant les procédures de service à table, l’utilisation de contenants, la gestion des portions collectives et le respect des intervalles entre les services.
- Bonnes pratiques en élémentaire en mettant l’accent sur un service en libre-service continu,
En résumé, la CFTC souhaite un guide visant à fournir un cadre structuré et bienveillant pour la pause méridienne, afin que chaque acteur puisse contribuer à offrir aux enfants une expérience enrichissante et bénéfique.
Or, votre administration cherche tous les prétextes pour ne pas avancer sur le sujet en supprimant des rendez-vous. La dernière lubie de votre administration : un passage en CST pour un document se voulant être juste un guide. Comment gagner du temps ? Quoi qu’il en soit M. le Maire, nous vous demandons de mettre de l’huile dans les rouages de votre administration.
Source : Syndicat CFTC – FPT Aulnay-sous-Bois (1, Boulevard Félix Faure 93600 Aulnay-sous-Bois, Tel. 01 48 66 73 48 / Courriel : cftc93600@outlook.fr)
Lettre ouverte au maire d’Aulnay-sous-Bois de l’UNSA concernant les lignes directrices de gestion
Monsieur le maire,
Conformément à la loi n°2019-828 du 6 août 2019, instaurant les Lignes Directrices de Gestion (LDG) pour la fonction publique territoriale, ces dernières sont entrées en vigueur le 1er janvier 2021. Elles visent à garantir une gestion transparente et équitable des ressources humaines, notamment dans la gestion des carrières des agents, la promotion interne, et la valorisation des parcours professionnels.
Dans ce cadre, les trois grands domaines couverts par les LDG sont les suivants :
- La stratégie pluriannuelle de pilotage des ressources humaines ;
- Les orientations générales en matière de promotion et de valorisation des parcours professionnels ;
- La promotion
Nous vous rappelons que ces Lignes Directrices de Gestion doivent être portées à la connaissance des agents de la collectivité et qu’un bilan annuel de leur mise en œuvre doit être présenté aux élus du Comité Social Territorial (CST), afin de garantir une gestion des ressources humaines participative et transparente.
Or, au regard de la situation actuelle de gestion des ressources humaines, notre syndicat UNSA Territoriaux considère qu’il est impératif que les documents relatifs aux Lignes Directrices de Gestion soient immédiatement communiqués à l’ensemble des agents et portés à la connaissance de tous, en application des dispositions légales en vigueur.
Nous vous demandons donc de bien vouloir nous transmettre ces documents avec les bilans de 2021 à 2023 présentés au CST
Dans l’attente de votre réponse, nous vous prions d’agréer, Monsieur le Maire, l’expression de nos salutations respectueuses.
Source : UNSA le combat au quotidien / unsa.territoriaux.aulnay@gmail.com
Communiqué UNSA Territoriaux Aulnay-sous-Bois sur le non-respect des agents
Le syndicat UNSA des territoriaux de la Ville d’Aulnay-sous-Bois dénonce avec la plus grande fermeté la gestion irresponsable et dégradante du personnel territorial, qui transforme aujourd’hui chaque agent en une simple variable d’ajustement budgétaire, dans une logique de réduction de la masse salariale, au détriment du respect des droits fondamentaux et des obligations statutaires.
Un traitement indigne des agents publics !
Il est inacceptable que les agents territoriaux soient réduits à des instruments pour ajuster des budgets sans aucune considération pour leurs droits, leur engagement, ni même la qualité du service public rendu. L’imposition de mesures purement budgétaires au détriment du respect des principes de la fonction publique montre une volonté manifeste de détruire les acquis sociaux et de rogner sur les droits des agents.
Des décisions autoritaires et sans concertation !
Le remplacement brutal du directeur de l’espace public par un cadre de catégorie B sans explication ni concertation avec les équipes est un affront aux agents concernés. Cette gestion autoritaire et opaque montre un mépris total pour le dialogue social et la compétence des agents, qui voient leur avenir professionnel mis en péril par des décisions prises sans aucune réflexion préalable.
Des suppressions de postes et des mutualisations forcées !
Nous refusons catégoriquement les tentatives de mutualisation des missions qui n’ont pour seul objectif que de supprimer des postes ! Ces décisions imposées sans aucune consultation des agents, sans analyse sérieuse des conséquences sur le service public, sont une véritable régression sociale. Supprimer des emplois sans vision ni considération des équipes ne fait qu’aggraver la surcharge de travail des agents restants et détériore la qualité des services à la population. C’est une logique comptable et non humaine qui prévaut !
Mobilités imposées, sans respect des règles !
Les mobilités forcées, imposées sans le respect des règles statutaires et sans concertation, sont inacceptables ! Ce n’est pas en piétinant les droits des agents qu’on pourra maintenir un service public de qualité. Le respect des procédures de mobilité est essentiel pour garantir l’équité, la transparence et la sérénité dans la gestion des ressources humaines. Ces décisions sont vécues comme des sanctions déguisées, qui fragilisent encore un peu plus le moral des équipes. Le personnel n’est pas un simple pion que l’on déplace à sa guise ! Nous exigeons le respect des procédures et des droits des agents.
Fuite des compétences et départs massifs des agents !
Cette gestion catastrophique du personnel a des conséquences dramatiques : départs des agents compétents, fuite des savoir-faire, démotivation générale. Au lieu de renforcer les équipes et de conserver les talents, l’administration actuelle se contente de faire fuir ses agents sous pression. C’est un gâchis humain et professionnel qui met en péril la qualité du service public à Aulnay-sous-Bois. Nous ne pouvons plus accepter cette politique du « moins de moyens, moins de personnel » qui nuit à tous.
Des représentants du personnel aux abonnés absents !
Leur silence et leur manque d’action face à cette situation désastreuse sont inacceptables. Il est grand temps qu’ils prennent leurs responsabilités et qu’ils reprennent leur rôle de défenseurs des agents !
Pour tous ces motifs, le syndicat UNSA des territoriaux exige :
- Le respect absolu du statut de la fonction publique, avec un arrêt immédiat des mesures arbitraires et dégradantes à l’encontre des agents.
- Une véritable concertation avec les agents et les représentants syndicaux avant toute réforme ou décision concernant l’organisation des services ou la gestion du
- L’arrêt immédiat des suppressions de postes et des regroupements de missions qui fragilisent encore davantage nos équipes.
- La revalorisation des conditions de travail et la prise en compte des compétences de chaque agent pour éviter la fuite des savoir-faire et des talents.
- Le respect des procédures de mobilité et des reclassements, dans le respect des droits des agents.
- Une prise en charge sérieuse et proactive des problématiques de personnel, en rétablissant un véritable dialogue social.
Nous mettons en garde l’administration : si cette gestion dégradée du personnel continue, nous serons contraints de prendre toutes les mesures nécessaires, y compris la mobilisation de l’ensemble des agents pour défendre nos droits, nos emplois et notre service public. Assez de mépris, assez de dévalorisation !
Source : UNSA le combat au quotidien / unsa.territoriaux.aulnay@gmail.com / 06 12 53 24 03 ou 01 58 03 94 51