Archives de Catégorie: Politique
Yannick Hoppe devient directeur de cabinet de l’adjoint à la Maire de Paris en charge des Outre-mer
L’ancien Maire UDI du Bourget, Yannick Hoppe, qui avait rejoint Anne Hidalgo après sa défaite aux municipales en 2020, annonce fièrement qu’il est devenu directeur de cabinet de Jacques Martial, adjoint à Paris en charge des Outre-Mers. Une annonce qui ne fait pas l’unanimité chez certains administrés, qui se demandent si cette promotion n’est pas du pantouflage pour un homme politique à qui rien ne réussit.
Des interrogations sur ce rôle qui peut paraître comme caricatural
Vincent Capo-Canellas avait confié à Yannick Hoppe, alors conseiller municipal, une mission on ne peut plus simple : garder la Mairie du Bourget lorsque le premier est devenu Sénateur de Seine-Saint-Denis (impossibilité de cumuler ces mandats). Mais son manque de charisme, son ton hautain, sa personnalité peu avenante avaient conduit à une humiliante défaite, à la plus grande surprise des caciques de l’UDI. Yannick Hoppe avait jugé bon de retourner casaque et d’aller vers Anne Hidalgo, pour se refaire une santé dans la politique, ce qui lui avait déjà valu des railleries.
Yannick Hoppe n’a jamais vraiment travaillé dans le privé. Depuis des années, celui qui vient de Dijon a tenté de se faire un chemin dans la politique via le rôle de collaborateur pour le groupe UDI au département de la Seine-Saint-Denis. Il n’avait pas vraiment d’attaches dans le département, Dijon restant pour lui sa ville de cœur. En rejoignant Anne Hidalgo, Yannick Hoppe espère de nouveau atteindre les sommets, mais avec quelle réelle conviction ?
Beaucoup se demandent à quoi sert un poste d’adjoint à Paris en charge des Outre-Mers (et pourquoi pas un tel poste à Aulnay-sous-Bois, après tout il y a pas mal d’Aulnaysiens qui sont originaires des Antilles ou de la Guyane). Mais ce qui interroge encore plus, c’est quel est le rôle d’un tel directeur de Cabinet, la plus-value apportée pour les Parisiens, et les « livrables » associés. Quel est le salaire pour ce poste ? C’est une question que beaucoup se posent également lorsque l’on connait les dérives budgétaires à Paris et les augmentations d’impôts successives depuis des années.
Quelle légitimité pour Yannick Hoppe pour ce poste ?
D’autres Parisiens s’interrogent sur le pourquoi d’une telle promotion pour un homme qui, de prime abord, n’a aucune attache avec les ultramarins. Celui qui se dit fièrement Dijonnais, passionné de la culture Allemande et plus accès dans la littérature que dans l’aménagement du territoire, a-t-il tous les moyens pour assurer une mission dont la finalité pose question ?
A l’heure où l’on demande à chacun de faire des économies, où les dettes augmentent et l’avenir s’assombrit, fallait-il nommer Yannick Hoppe à un poste discutable, pour un adjoint dont la délégation est tout aussi discutable ? Paris est-elle une ville qui a besoin d’une délégation spécifique pour nouer des relations avec l’Outre-Mer ? Ne fallait-il pas tout simplement, comme tant d’autres villes, nommer un adjoint à la Culture, traitant de tous les aspects, y compris le folklore ?
Un organigramme incohérent, surdimensionné et coûteux des services municipaux à Aulnay-sous-Bois ?
Le 24 juillet dernier, nous avons demandé au Maire de nous transmettre l’organigramme de la ville comprenant la Direction Générale, les Directeurs, Chefs de Service et Chargés de Mission.
Le Maire n’ayant pas daigné donner suite à notre demande, nous avons saisi à nouveau la Commission d’Accès aux Documents Administratifs (CADA) pour obtenir les informations.
Ainsi le samedi 28 octobre nous avons reçu un organigramme incomplet et partiel structuré autour de 8 pôles et 36 directions qui appelle plusieurs remarques et interrogations :
- La Direction Générale des services comprend 9 postes : 7 Directeurs Généraux Adjoints (DGA) + 1 Directeur Général Adjoint des Services Techniques (DGAST) + 1 Directeur Général des Services (DGS) qui chapeaute l’ensemble de la direction générale.
C’est énorme en masse salariale ! Dans des villes de plus de 80 000 habitants telles que les villes Montreuil, Aubervilliers ou Saint-Denis, il y a en général 4 DGA , 1 DGST et 1 DGS.
Nous avons demandé au Maire de nous communiquer ce que coûte en masse salariale l’ensemble de sa direction générale, conformément à la loi sur la transformation publique du 6 août 2019.
- Un service « affaires administratives » est rattaché au Directeur Général des Services (DGS). Comment est-il composé (profils de poste, missions) ? Est-ce un secrétariat classique ou un cabinet parallèle ? Un service qui double l’administration ? Bref à quoi sert-il ?
- Le pôle finances n’est plus attaché au pôle ressources. Pourquoi les séparer et créer un second poste ?
- Grande confusion entre 3 pôles et la direction finances, administration, commande publique.
- Le pôle enfance et familles est réduit à deux directions. Pourquoi un pôle aussi petit ?
- Quelles sont les missions de la direction (ou service) « politiques publiques » ?
- Le pôle « vie publique et modernisation » recouvre largement les missions des pôles « développement territorial » et « développement local ». Quelle est la distinction entre les deux ?
- La DGST (services techniques) semble éclatée entre plusieurs directions. Pourquoi ?
Pour résumer, l’organigramme montre un découpage inutile et coûteux des services avec des emplois
« doublons », une division des tâches poussée à l’extrême, des responsabilités diluées dans les différents pôles et par conséquent fragilisées.
Comment garantir avec cette organisation alambiquée, la cohérence et la transversalité entre les directions ?
Un organigramme surdimensionné assure-t-il un meilleur service à la population ?
La tâche doit être rude et complexe car des cadres partent et la ville n’arrive plus à recruter des responsables à des postes clés (plus de directeur des finances ni à la commande publique ni aux mobilités-transports).
Par ailleurs comment peut-on décemment avoir 9 membres dans la direction générale avec des salaires exorbitants, alors que dans certains services, des agents sont surchargés de travail et en souffrance par manque de moyens humains ?
Source : Oussouf SIBY Président de groupe, Sarah KASSOURI, Guy CHALLIER, Jean-Marie TOUZIN
Mohamed Bounoua invité par le président Macron lors du 105e anniversaire de l’armistice
Mohamed Bounoua, membre du bureau départemental Renaissance et responsable du comité local à Aulnay-sous-Bois, a été très honoré d’être invité par le Président de la République Emmanuel Macron.
Il a été invité pour représenter Renaissance Seine-Saint-Denis à la cérémonie du 105e anniversaire de l’armistice du 11 novembre 1918, Commémoration de la Victoire et de la Paix et Hommage à tous les morts pour la France.
Prime exceptionnelle de pouvoir d’achat, Oussouf Siby interpelle le Maire d’Aulnay-sous-Bois
Monsieur le Maire,
Le gouvernement a instauré une prime de pouvoir d’achat exceptionnelle, sous conditions, pour les agents de la fonction publique de l’État, de la fonction publique hospitalière ainsi que pour les militaires par un décret du 31 juillet 2023. Celle-ci vise à soutenir les agents publics face à l’inflation et son versement a démarré en octobre 2023.
Oubliés dans ce premier décret, les agents de la Fonction publique territoriale sont désormais concernés avec la publication d’un décret au Journal officiel le 1er novembre dernier. Celui-ci précise les conditions de versement de cette prime.
C’est au Conseil Municipal de voter, après avis du comité social territoriale (CST), cette prime de pouvoir d’achat exceptionnelle forfaitaire. C’est pourquoi je vous demande de la mettre à l’ordre du jour du Conseil Municipal du mois de décembre et de réunir avant les syndicats pour discuter des modalités de mise en œuvre.
Pour votre parfaite information les bénéficiaires prévus dans le décret du 31 octobre sont les fonctionnaires et contractuels territoriaux, les assistants maternels et assistants familiaux employés par des collectivités et des établissements publics territoriaux.
La prime est soumise à plusieurs conditions cumulatives :
- avoir été nommé ou recruté par un employeur public avant le 1er janvier 2023 ;
- être employé et rémunéré par un employeur public au 30 juin 2023 ;
- avoir perçu une rémunération brute inférieure ou égale à 39 000 € au titre de la période allant du 1er juillet 2022 au 30 juin 2023 (soit 3 250 € bruts mensuels en moyenne).
Monsieur le Maire les agents communaux sont fatigués, beaucoup sont surchargés et pas écoutés. Cette aide non négligeable sera très appréciée en cette fin d’année 2023 ou début d’année 2024 et témoignera d’une reconnaissance de la collectivité.
Monsieur le Maire, vous n’avez pas la main qui tremble lorsqu’il s’agit de nommer des proches à des postes clés avec des salaires importants. De même que vous n’hésitez pas à dire que les agents communaux d’Aulnay font un travail remarquable au quotidien. Je vous invite donc à joindre les paroles aux actes.
Dans l’attente de vous lire, je vous prie de recevoir Monsieur le Maire, mes salutations les meilleures.
Source : Oussouf SIBY Conseiller Municipal, Conseiller territoria, Président du groupe des élu.e.s socialistes, communistes et citoyen.ne.s
Aulnay-sous-Bois Mérite Mieux avec Oussouf Siby ?
Madame, Monsieur,
Depuis maintenant plusieurs semaines, nous assistons avec horreur à des massacres touchant des milliers de civils dont des centaines d’enfants en Israël et en Palestine. Cette escalade mortifère touche chacun d’entre-nous.
La France et l’Union européenne doivent agir pour obtenir un cessez-le feu immédiat, la protection de la population de Gaza, la libération des otages et oeuvrer à la paix entre les palestiniens et israéliens.
En France, vendredi 13 octobre, près de trois ans après l’assassinat de Samuel Paty, un autre enseignant Dominique Bernard a été assassiné, victime du terrorisme. Nos pensées vont vers les familles des victimes et l’ensemble de la communauté éducative. Dans ce climat de terreur, comment ne pas être inquiet et révolté ?
C’est ensemble, unis et déterminés à combattre le fanatisme que nous surmonterons ces épreuves difficiles, sans amalgame et sans esprit de vengeance.
Dans notre ville, nous, élus, militants de gauche, restons engagés pour l’amélioration de la vie quotidienne de chacun.
Nous sommes attentifs aux choix politiques du Maire et de sa majorité. Par nos actions, nous luttons contre les inégalités sociales et territoriales. Nous dénonçons les mesures financières du Maire qui touchent durement les familles ayant de faibles revenus et les classes moyennes. Nous défendons des services publics de qualité et de proximité tels que l’école, la jeunesse, la santé, les services sociaux, la sécurité… et sommes catégoriquement opposés à un urbanisme en contradiction totale avec la nécessaire adaptation au changement climatique.
Si comme nous, vous considérez qu’Aulnay-sous-Bois et ses habitants méritent mieux, n’hésitez pas à nous rejoindre, pour une Ville plus solidaire, plus démocratique et plus écologique.
Source : Journal d’Oussouf SIBY
Conseiller Municipal et conseiller Territorial
Président du groupe des élus PS, PCF et citoyens
La Secrétaire d’Etat Sabrina Agresti-Roubache se rendra à Aulnay-sous-Bois ce vendredi
Madame Sabrina Agresti-Roubache, Secrétaire d’État chargée de la Citoyenneté et de la Ville, se rendra à Aulnay-sous-Bois à la rencontre des acteurs de l’entrepreneuriat en QPV, afin d’échanger sur les dispositifs annoncés lors du comité interministériel des villes (CIV).
Programme prévisionnel :
- Vendredi 3 novembre 2023
- 9h00 Entretien avec M. Bruno BESCHIZZA, Maire d’Aulnay-sous-Bois
- Mairie d’Aulnay-sous-Bois – Bd de l’hôtel de ville- 93600 Aulnay-sous-Bois
- Tour image puis échanges hors presse
- 10h Visite de la Maison de l’emploi Convergence Entrepreneurs suivie d’une table ronde sur le thème de l’accompagnement à l’entrepreneuriat
- 1, rue Auguste Renoir – 93600 Aulnay sous-Bois
- Toute presse accréditée
- 11h30 Présentation du Bus de l’entrepreneuriat Pour Tous de BPI France qui conseille et accompagne les entrepreneurs dans la construction de leurs projets
- 15 bis rue Paul Cézanne – 93600 Aulnay-sous-Bois
- Toute presse accréditée
- 11h45 Présentation du programme d’accélération porté par My Creo Academy et échange avec des entrepreneurs investis dans le dispositif
- 15 bis rue Paul Cézanne – 93600 Aulnay-sous-Bois
- Toute presse accréditée
- 12h25 Micro tendu
- Toute presse accréditée
- 9h00 Entretien avec M. Bruno BESCHIZZA, Maire d’Aulnay-sous-Bois
Source : Ecologie Gouv
Les aulnaysiens traités en citoyens de seconde zone
Été 2023, la com’ de la mairie était mirobolante, la réalité a déçu : loisirs habituels au canal mais moyens au rabais au Parc Ballanger, cohue à la piscine privatisée refusant d’adapter ses horaires à la canicule. Aulnay de plus en plus livrée aux promoteurs, en contradiction avec les besoins de la population. Un des exemples du sous-investissement de l’entretien des locaux municipaux : rue A. Renoir, quartier nord où s’exerce la médecine scolaire, locaux insalubres et vétustes, état aggravé par un dégât des eaux en 2021 jamais réglé. Le médecin a été contraint de partir au centre rue A. France. Le personnel restant souffre mais veut continuer à aider les familles, surtout depuis que le maire a fermé les antennes sociales en 2015. Il est urgent de rénover le centre pour assurer le suivi médical des élèves de ces quartiers désertés par les médecins.
Tapis rouge déployé par B. Beschizza, sans l’avis des aulnaysiens, concernant la transformation de Carrefour O’ Parinor en un magasin-entrepôt hyper discount Atacadão. Nous sommes CONTRE ce magasin déshumanisé, un non-sens pour la santé et la planète, désastreux pour le personnel, déjà 96 emplois supprimés. CONTRE ce projet néfaste pour le consommateur poussé à acheter toujours plus, des produits non détaillés, du monde entier, moins chers mais bas de gamme et peu variés.
Il y a près d’un an, hausse en catimini des tarifs de cantine, du péri-scolaire et extra-scolaire. Suite à notre action en justice, le maire s’est engagé à rembourser aux familles les sommes indûment prélevées mais elles attendent encore ! De notre côté, nous réclamons avec notre avocat le remboursement des sommes jusqu’à ce jour et le retrait de la décision.
Source : Tribune des élus de Gauche à Aulnay-sous-Bois
La ministre des Sports Amélie Oudéa-Castéra présente à Aulnay-sous-Bois hier
En marge de la Coupe du monde de rugby, plusieurs personnalités politiques locales ont été très heureuse d’avoir accueilli hier, à Aulnay-sous-Bois, le ministre des Sports Amélie Oudéa-Castéra.
Au programme, rencontre avec de jeunes joueuses de Seine-Saint-Denis, présentation des ateliers d’initiation dans les quartiers prioritaires… Parmi les personnes présentes pour accueillir la ministre, la référent locale Shannon Seban et l’adjoint local Denis Cahenzli.
Compte-rendu du conseil municipal du 11 octobre 2023 à Aulnay-sous-Bois
Ce Conseil Municipal s’est tenu, comme souvent avec Bruno BESCHIZZA, dans un climat tendu. Le Maire étant déstabilisé par certaines questions et interventions et à court d’arguments à plusieurs reprises, a coupé le micro à Oussouf SIBY, Président de groupe des élus de gauche. Il a perdu son sang-froid en le traitant même de menteur. Pas très courageux, il a rejeté la responsabilité de certaines décisions sur l’administration pour ne pas assumer ses choix politiques.
Rapport sur le stationnement payant- Eiffia : Le parking Abrioux sous la place Camélinat a coûté 6,3
millions d’euros mais il peine encore à faire le plein. Heureusement que les salariés de l’Hôpital privé de l’Est Parisien tout proche assurent l’essentiel des recettes avec les abonnements.
Rapport d’activité des crèches Clémence MENTREL et Eliane Nyiri : Nous avons rappelé notre opposition à la privatisation de ce service public. Nous avons demandé à ce que la ville puisse faire elle -même une évaluation, en recueillant l’avis des familles sur leur degré de satisfaction.
Rapport d’activité et financier sur la piscine d’Aulnay : En 2022 le délégataire a perdu 1 000 000 €. Va- t-il encore augmenter les prix ? Demander une compensation à la ville ou chercher des pistes d’économie qui risquent de pénaliser les utilisateurs ? C’est déjà le cas :
-Cohue monstre cet été lorsque le délégataire n’a pas voulu adapter les horaires à la canicule en augmentant l’amplitude horaire et renforcer les équipes notamment à la caisse.
-Le niveau de maintenance est faible, comme en témoigne déjà les multiples dégradations.
-Le bassin extérieur est fermé jusqu’à la prochaine vidange.
-La propreté (toilettes, vestiaires, douches et pédiluve) est plus que douteuse surtout en fin de journée. Les analyses d’eau montrent que la qualité des eaux est souvent limite.
La ville verse chaque mois au délégataire de notre piscine privatisée, une subvention de 23 000 € pour les séances d’apprentissage des élèves. Or, en 2022, on ne compte que 41 000 entrées sur les 80 000 prévues. Il y a donc eu moitié moins d’élèves. Le club de natation ne peut pas proposer de séances d’apprentissage, pour cause d’exclusivité du délégataire. Or, les maîtres-nageurs n’ont plus de créneaux à proposer aux familles. D’après les enseignants, les séances sont à revoir (trop courtes, pas de bassin entier pour une classe mais des couloirs réservés aux enfants et un encadrement insuffisant…). Enfin la ville verse chaque année 2 700 000 € au délégataire pour l’exploitation de ce centre.
Où sont passés les jeux dans les parcs publics d’ Aulnay !? Nous avons interrogé le Maire sur cette soudaine disparition, sans aucune communication et sans donner d’explications sur leur remplacement. Le Maire a reconnu ces lacunes et a indiqué qu’il n’était pas prévu de les remplacer dans l’immédiat. Une
réflexion sera menée pour voir comment les remplacer d’ici la fin de mandat. A notre avis, si c’est pour une raison de budget, c’est vraiment triste et inquiétant de constater que l’état des finances ne permet même plus de remplacer les jeux pour les enfants dans les parcs !
Cet été, la société UNDERSHOW, très sollicitée pour les manifestations musicales, supplantant presque le service culture de la ville a perçu 126 906 € pour ses prestations. Elle a même réussi à toucher 25 018 € pour une prestation non réalisée suite à l’annulation du bal des pompiers.
Comment se fait-il que la municipalité ait réussi à se faire tout rembourser pour l’annulation du feu d’artifice et qu’elle soit obligée de payer UNDERSHOW pour une prestation non faite ?
Autre interrogation et étonnement. On a toutes et tous vu que les moyens mobilisés à l’occasion de la fête de la musique n’ont pas été les mêmes au Boulevard de Strasbourg et à la Rose des Vents. Or UNDERSHOW a facturé pour le Sud de la ville 41 904 € et pour le Nord 40 943 €.
Création d’une charte des mariages comprenant l’instauration d’une caution de 1000 € :
Afin de régler les « débordements » les jours de mariage dans les rues, les incivilités et les retards, le Maire
a proposé la mise en place d’une nouvelle charte des mariages avec une caution de 1000 €.
Nous partageons l’objectif recherché et considérons que le mariage doit se dérouler dans la joie mais nous ne pouvons cautionner cette charte qui est une violation manifeste de la loi. Ainsi, 1ère entorse à la loi : conditionner le mariage au dépôt obligatoire d’un chèque de caution. «un principe d’une caution sera appliqué, dont le montant est de 1000 €. Celle-ci est à déposer dans les 15 jours avant la date de célébration du mariage, sous peine de faire obstacle à sa célébration »
2ème entorse : annuler ou reporter le mariage pour un retard de 30 mn et amende de 400€
Un élu est tenu de célébrer un mariage dès lors que les conditions prévues par le Code civil, en ce qui concerne l’âge et le libre consentement des époux sont conformes à l’article L212-2 du Code Général des Collectivités Territoriales. Le mariage peut être reporté mais pas annulé.
400 € pour utilisation de feux d’artifice, tir de mortiers, nuisances sonores …. violations du code de la route . Rappelons à B. Beschizza, ancien policier, secrétaire national LR à la sécurité que ces faits relèvent de la contravention voir du délit. C’est donc à la police nationale ou municipale de verbaliser et non au Maire.
Cette charte, qui établit des contraintes, n’a aucune valeur juridique et serait rejetée au tribunal. Nous sommes favorables à une responsabilisation des époux lors du dépôt du dossier, pour mieux encadrer les mariages pour éviter les débordements et si besoin faire payer les dégâts occasionnés. Nous verrons prochainement ce que dira le Préfet sur la légalité de cette délibération.
Modification du tableau des élus des indemnités des élus de la majorité : attention, il faut suivre ! Un nouvel élu M. N’GUYEN remplace Mme NICOT décédée cet été. Privé de délégation, son indemnité sera 0. Mme DELMONT -KOROPOULIS ex sénatrice, reçoit une indemnité de 841€ par mois au lieu de 821€. M. RAMADIER ex député, conseiller municipal délégué, 1080 € brut au lieu de 821€. De ce fait, Mme LABBAS Adjointe ne touche que 1415 € au lieu de 1820 comme les autres adjoints. Bref, dans l’équipe Beschizza, c’est la prime aux perdants !
Question orale concernant le remboursement des familles pour des sommes trop perçues : Le Maire n’a toujours pas digéré le recours que nous avons déposé l’obligeant à rembourser les familles. Il continue à vouloir faire porter la responsabilité de sa décision prise illégalement sur l’administration. Sous couvert du RGPD (Règlement Général sur les Protections des Données), il refuse de répondre aux questions.
Nous invitons le Maire, son élue à l’Education et au DGS à informer à minima les agents municipaux concernés car ils ignorent les modalités de remboursement et ne peuvent pas répondre aux questions des familles.
Source : groupe d’opposition de Gauche à Aulnay-sous-Bois
Rapport de la Commission Communale pour l’Accessibilité 2022 à Aulnay-sous-Bois
Tout d’abord, nous vous remercions pour ce rapport. Les services ont réalisé un document intéressant, avec photos à l’appui, qui pêcherait cependant par un excès de précisions sur des actions ayant peu de rapport avec l’ accessibilité et par un manque regrettable de données chiffrées.
Le point fort de ce rapport reste travail important du service « Mission Handicap » : l’accueil des personnes handicapées, des familles et leur soutien psychologique.
On note aussi une belle progression du nombre d’enfants pris en charge par les auxiliaires d’intégration en crèche et à l’école: 111 enfants, soit 44 enfants de plus par rapport à 2021.
Pour l’atelier passerelle, on sait enfin qu’ils sont 20 mais on ignore tout de son fonctionnement et si certains enfants depuis 2015 ont pu être scolarisés en milieu ordinaire ou en établissement spécialisé et combien ?
Au niveau des bâtiments communaux, de la voirie et espace public, le plan AD’AP de 2016 avait programmé la fin de la mise en accessibilité en 2025 en faisant 1M de travaux par an pendant 9 ans.
La moyenne de 1 Million de travaux par an a été tenue de 2008 à 2014.
Elle n’était que d’environ 345 000 € de 2014 à 2018 puis les budgets annuels accessibilité ont chuté considérablement, inférieurs à 100 000 € et celui de 2023 n’apparaît même pas.
Les constructions neuves ou les rénovations (piscine, écoles …) sont obligatoirement accessibles. Par contre, dans ce rapport, vos investissements sur les anciens bâtiments ne concernent pas de gros travaux, plutôt des aménagements tels que rampes d’accès, toilettes PMR …
Pour la voirie et espace public, vous notez la rénovation de 789 m de trottoirs et 27 nouvelles places PMR ! Vu l’état des trottoirs, pleins de trous et de déformations, leur rénovation devrait être LA priorité car ils sont dangereux pour les personnes ayant des difficultés physiques !
Au niveau du logement, les données chiffrées mettent en évidence l’extrême difficulté pour les personnes handicapées d’accéder à un logement social puisqu’il y a 6 134 demandeurs.
Le service logement a présenté 386 candidats dont 65 personnes handicapées, seulement 16 ont obtenu un logement social adapté, ce qui est malheureusement infime.
Concernant l’accessibilité des transports sur Aulnay, celle des arrêts de bus et des bus a été réalisée entre 2011 et 2014. Avec la gare du Grand Paris, la ville devra aménager les abords et créer une liaison entre les 2 gares. Le document ne donne aucune information à ce sujet.
Le document parle par contre de la gare routière de O’Parinor 100% accessible. C’est une belle réalisation, pratique pour ceux qui iront dans la galerie mais transporter en bus les produits alimentaires d’ Atacadao vendus par 5 kg sera bien difficile!
Le document met l’accent sur l’accès à la culture et aux pratiques artistiques.
Nous reconnaissons le travail de qualité des services communaux qui favorisent l’accès des structures aux personnes handicapées depuis de nombreuses années : c’est la continuité des ateliers pour les adultes mais principalement pour les instituts spécialisés et l’atelier passerelle.
Nous approuvons également les actions pour rendre la ville inclusive, notamment un jardin adapté et les événements de la ville accessibles.
Au niveau de l’accès aux sports, l’accueil à l’école municipale est minime, 3 enfants handicapés sur 333 mais les structures sont ouvertes aux IME, IMPRO. Quant au centre aqualudique, il est bien sûr 100 % accessible, fréquenté par les jeunes des instituts spécialisés et l’atelier passerelle.
Le rapport détaille ensuite les prestations pour les seniors. C’est la continuité des actions, la volonté depuis des années, de lutter contre l’isolement, de favoriser le « bien vieillir ».
Même remarque pour la santé. La ville a toujours participé aux journées de sensibilisation au handicap et de prévention des risques majeurs, avec le souci plus récent d’adapter les outils de communication.
Nous aimerions d’ailleurs avoir un bilan de la part du service santé: un rapport chiffré avec les activités des centres de santé municipaux, des séances de prévention ou de dépistage, les activités de l’atelier santé ville dont on ne sait plus rien .
En conclusion, la Loi pour l’égalité des chances de 2005 est prise en compte par l’ensemble des services municipaux, avec une volonté réelle de progresser dans l’accès de tous aux services et aux structures de la ville.
Les avancées restent difficiles pour le logement et les points Emploi et Accès aux commerces de proximité ne sont pas traités dans ce rapport .
Par ailleurs, adapter la ville au handicap nécessite des investissements importants qui malheureusement ont chuté depuis 2014 pour devenir à présent très insuffisants.
2025 approche, nous aimerions connaître la liste des travaux nécessaires en particulier dans les bâtiments publics, la voirie et l’espace public pour que l’objectif de rendre la ville accessible à tous et partout soit atteint.
Source : Oussouf Siby, conseiller municipal d’opposition
Aulnaycap