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La CFTC Aulnay-sous-Bois obtient gain de cause auprès du Maire concernant les agents de l’Etat Civil
Bruno Beschizza
Après de longs mois de négociations avec l’administration, la CFTC a rencontré le Maire et son équipe afin de faire avancer les dossiers. Nous nous félicitons d’avoir obtenu des résultats tangibles sur l’ensemble des revendications portées depuis plusieurs mois. Ces avancées sont le fruit de notre persévérance et de notre engagement sans relâche pour défendre les conditions de travail et la reconnaissance professionnelle de tous les agents.
Manque de personnel
La CFTC a alerté la collectivité sur le manque de personnel chronique, source directe de surcharge de travail pour les équipes. En réponse à notre insistance, la collectivité confirme que des recrutements sont en cours sur deux postes vacants, et qu’un renfort temporaire de deux agents est prévu pour cet été. Une première étape pour alléger la pression sur le terrain.
NBI pour tous !
Nous avons obtenu l’harmonisation de la Nouvelle Bonification Indiciaire (NBI) à 10 points pour l’ensemble des agents de l’État Civil, mettant fin à une inégalité injustifiée entre agents (certains ne percevait pas de NBI). La reconnaissance de vos missions spécifiques est enfin actée !
Organisation du service
La CFTC a demandé des précisions sur les changements à venir dans le service de l’État Civil, notamment en ce qui concerne :
- La réorganisation des trois pôles : naissance, mariage et décès,
- La nouvelle répartition des agents au sein de ces pôles.
Réponse de l’administration : un nouvel organigramme est en préparation et sera présenté lors d’un prochain Comité Social Territorial (CST) après la rentrée scolaire 2025.
La CFTC restera attentive à ce que cette réorganisation se fasse dans le respect des missions, des compétences et des conditions de travail des agents. La CFTC demande que ce travail soit réalisé en toutes transparence avec les agents.
Augmentation de l’IFSE : +100 € pour tous les agents
Face à la surcharge de travail, notamment suite à la création du Pôle Naissance, la CFTC a exigé une revalorisation de l’IFSE. Une augmentation de 100 € mensuels a été obtenue pour tous les agents de l’État Civil.
Matériel et mobilier : vers un cadre de travail enfin digne
Parce qu’un bon service public commence par des conditions de travail dignes, la CFTC a obtenu :
- Le renouvellement de 4 imprimantes,
- Le remplacement du mobilier défectueux, tant pour les agents que pour l’accueil du
La CFTC reste à vos côtés !
Notre combat ne s’arrête pas là. D’autres dossiers sont en cours notamment les Mairies Annexes et le Service Election, la CFTC reste mobilisée pour faire entendre votre voix !
Source : Syndicat CFTC – FPT Aulnay-sous-Bois
À Aulnay-sous-Bois, le Maire Bruno Beschizza tient ses promesses face à la CFTC
Monsieur le Maire, face à la détresse des agents PEC que nous avons portée à votre connaissance dans
notre tract du vendredi 9 mai 2025, vous avez immédiatement réagi avec humanité et responsabilité.
Sous votre impulsion, la Direction Générale et notamment la Direction des Ressources Humaines et la Direction des Restaurants Municipaux ont agi sans délai. Chaque situation individuelle a été étudiée avec sérieux, plusieurs scénarios ont été envisagés, avec un seul objectif en tête : Qu’aucun agent ne soit laissé de côté.
Malgré les contraintes budgétaires, vous avez su faire preuve de courage et de lucidité. En plaçant l’humain avant les chiffres, vous avez montré que la précarité n’est pas une fatalité quand la volonté politique est au rendez-vous. Grâce à votre engagement, des agents vont pouvoir retrouver de la sérénité et reconstruire un avenir digne.
La DRH est en train de valider le scénario final avec la direction générale afin de présenter les solutions aux différents agents.
La CFTC, fidèle à ses valeurs : action, pas de fiction.
La CFTC n’est pas un syndicat politique et œuvre que pour l’intérêt des agents. Un certain syndicat veut faire croire le contraire et cherche à se victimiser et cacher ses actions.
À la CFTC, nous ne faisons pas de promesses creuses ni de petits arrangements discrets entre amis à l’approche d’échéances électorales.
- Nous agissons concrètement, dans le respect de chaque
- Nous réagissons immédiatement quand une injustice se présente.
- Nous accompagnons chaque agent en difficulté, jusqu’au
À la CFTC :
- Chaque agent est accueilli avec respect, sans aucune
- Nous veillons à ce que chacun puisse s’exprimer librement, sans subir de pression ni être contraint à des démarches forcées.
- Les revendications des agents sont portées directement auprès du Maire, en toute Jamais nous ne demanderons aux agents d’agir ou d’écrire à notre place.
- L’adhésion à notre syndicat est un choix personnel, fait en toute liberté, sans pression ni
La CFTC discutera toujours avec le Maire pour vous. Nous continuerons à être présents, aux côtés des agents, avec sincérité, transparence et détermination.
Source :
Syndicat CFTC – FPT Aulnay-sous-Bois
1, Boulevard Félix Faure 93600 Aulnay-Sous-Bois
Tel. 01 48 66 73 48 / Courriel : cftc93600@outlook.fr
Restauration Municipale Aulnay-sous-Bois : Pause Méridienne, la CFTC demande un guide d’harmonisation des pratiques
Monsieur le Maire,
La CFTC a sollicité votre administration afin d’améliorer la gestion des pauses méridiennes entre les différents acteurs dans les offices. En effet, interviennent sur cette pause, les officières, les ATSEM, l’IFAC et l’éducation nationale. Or, les pratiques ne sont pas les mêmes sur les différentes écoles. Des dysfonctionnements évitables génèrent de la frustration pour les différents collègues.
Une harmonisation à travers une charte ou un guide des bonnes pratiques a été demandé depuis 2023 par la CFTC.
Ce guide des bonnes pratiques en restauration scolaire durant la pause méridienne aurait pour objectif principal d’améliorer la qualité du service de restauration offert aux enfants. Il servirait à :
- Partager les connaissances en compilant des informations sur les meilleures méthodes de gestion des repas et les techniques d’animation pour assurer une pause méridienne réussie.
- Harmonisation des pratiques professionnelles en définissant des standards et des procédures claires pour la distribution des repas, la gestion des temps d’animation et les protocoles de sécurité, afin que tous les membres de l’équipe puissent travailler de manière cohérente et coordonnée.
- Promotion de relations professionnelles harmonieuses : en établissant des attentes claires et des lignes directrices pour la communication et la collaboration, pour prévenir les malentendus et les conflits, et encourageant une culture de respect et de travail d’équipe.
La CFTC souhaite y voir les éléments clés suivants :
- Rôle éducatif et social de la restauration scolaire
- Bonnes pratiques communes pour la gestion des commandes de pique-nique, des PAI (Projet d’Accueil Individualisé), des effectifs et des goûters.
- Bonnes pratiques en maternelle en détaillant les procédures de service à table, l’utilisation de contenants, la gestion des portions collectives et le respect des intervalles entre les services.
- Bonnes pratiques en élémentaire en mettant l’accent sur un service en libre-service continu,
En résumé, la CFTC souhaite un guide visant à fournir un cadre structuré et bienveillant pour la pause méridienne, afin que chaque acteur puisse contribuer à offrir aux enfants une expérience enrichissante et bénéfique.
Or, votre administration cherche tous les prétextes pour ne pas avancer sur le sujet en supprimant des rendez-vous. La dernière lubie de votre administration : un passage en CST pour un document se voulant être juste un guide. Comment gagner du temps ? Quoi qu’il en soit M. le Maire, nous vous demandons de mettre de l’huile dans les rouages de votre administration.
Source : Syndicat CFTC – FPT Aulnay-sous-Bois (1, Boulevard Félix Faure 93600 Aulnay-sous-Bois, Tel. 01 48 66 73 48 / Courriel : cftc93600@outlook.fr)
Votre retraite ne les intéresse pas à Aulnay-sous-Bois !
Nombreux sont les agents, futurs retraités, qui ont connu des épisodes rocambolesques dans le traitement de leur dossier auprès du service dédié au sein de la DRH.
Comment voulez-vous que le traitement, le suivi et l’organisation du départ de l’agent, après des années de labeur au service des administrés ; se fasse dans de bonnes conditions, en sachant qu’un seul agent (pour une collectivité de 2400 agents), gère ce service au lieu de trois auparavant (c’est la faute à la baisse de la masse salariale)
De surcroit s’agit-il d’un manque d’anticipation ou d’une négligence ? D’autant plus les agents issus de la génération des « boomers » sont nombreux à faire les démarches pour leur retraite dans notre collectivité.
(Quid du rapport social unique (Le bilan social) et la pyramide des âges)
La DRH est au fait de cette préoccupante situation mais reste dans l’expectative.
L’UNSA réclame le renforcement de l’équipe du service avec des agents compétents et formés,
Le traitement en urgence des dossiers en souffrance
Une information claire avec une procédure d’accompagnement adaptée pour d’instruction des dossiers des agents.
Source : UNSA, le combat au quotidien
Le Maire d’Aulnay-sous-Bois soutient les agents de la ville qui subissent des agressions
Vous trouverez ci-dessous un courrier du Maire d’Aulnay-sous-Bois qui affirme que la ville soutiendra judiciairement ses agents qui se font insulter ou agresser.
Force Ouvrière Communaux d’Aulnay-sous-Bois : La Covid et ses séquelles
Notre pays est depuis des mois confronté a une pandémie sans précédent le COVID 19.
Bon nombre d’entre vous ont été infectés et se trouvent encore aujourd’hui marqués physiquement et psychologiquement dans leur chair par ce virus.
Beaucoup de services ont été touchés comme les crèches, la voirie, la DRH, les mairies annexes etc…
Plusieurs d’entre vous souffrent encore de séquelles et portent les stigmates d’avoir été touché par cette maladie.
A l’heure actuelle, personne ne sait si ces effets qui vous pénalisent vont perdurer sur le long ou moyen terme.
Et pourtant malgré la première vague vous êtes toujours là pour la seconde !!!
Vous êtes pour la plupart confrontés a des difficultés pour remplir vos missions quotidiennes à cause des cicatrices laissées par ce virus.
Le syndicat FORCE OUVRIERE s’interroge ???
- Allez-vous être suivis par la médecine professionnelle ?
- Vous soulagent t’ont au quotidien par des renforts de personnel ?
- Des horaires aménagés sont- ils mis en place pour faire face à vos souffrances ?
- Va t’on reconnaître vos pathologies dues a ce virus en maladie professionnelle ?
- Qu’est il mis en place dans les services pour faire face aux souffrances de nos collègues ?
Autant de questions sans réponse il y en auraient beaucoup d’autres sans aucun doute.
Pour le syndicat FORCE OUVRIERE tout doit être mis en place pour protéger ces agents déjà marqués.
Nous n’accepterons pas qu’un seul agent soit mis en difficulté à cause du fait qu’il est diminué.
Le syndicat FORCE OUVRIERE dénoncera et combattra toutes formes de mise en danger des agents au nom du principe du rendement au lieu du principe de la sécurité du personnel.
Nous demandons et exigeons dés maintenant un suivi médical pour tout ces agents.
On nous a dit hier que l’amiante n’était pas dangereuse, aujourd’hui ne laissons pas la stupidité et l’immobilisme prendre le pas face à ce virus qui nous le rappelons tue !!!
FORCE OUVRIERE appelle tous les agents qui sont touchés par cette maladie à se signaler auprès de la médecine professionnelle et en informer notre syndicat pour exiger un suivi sur le long terme.
Source : Force Ouvrière Communaux d’Aulnay-sous-Bois
Aulnay-sous-Bois : cette ville où les agents publics gagnent bien plus que les habitants
Trois collectivités parmi les plus pauvres de France, dont les agents les plus qualifiés figurent parmi les mieux rémunérés du pays. À Aulnay-sous-Bois (Seine-Saint-Denis), Argenteuil (Val d’Oise) et Villeurbanne (Rhône), trois villes moyennes (moins de 150.000 habitants) des banlieues parisiennes et lyonnaises, le contraste est total entre les habitants qui galèrent, et des municipalités qui assurent à leurs fonctionnaires des revenus très confortables.
Ce grand écart de revenus est connu depuis la loi de transformation de la fonction publique. Promulgué en août 2019, ce texte oblige les collectivités territoriales de plus de 80.000 habitants à publier, chaque année, sur leur site internet, la somme des dix rémunérations les plus élevées de leurs agents. En 2019, la plupart d’entre elles ont joué le jeu. Même si, ces informations sont parfois difficiles à dénicher, comme l’a constaté la Gazette des communes, qui a récemment publié une compilation de ces données.
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Qu’apprend-t-on, en se penchant sur le classement des municipalités qui paient le mieux leurs agents ? En règle générale, la moyenne des plus hautes rémunérations dans la fonction publique territoriale est proportionnelle à la population. Dans les très grandes villes, comme Paris, Nice, Strasbourg, et Marseille le seuil symbolique des 10.000 euros brut mensuel est atteint, voire dépassé, pour l’année 2019. A Lyon, Toulouse, Lille, Toulon, et Le Havre, la moyenne des dix plus hauts salaires est située entre 8.000 et 9.000 euros. Aulnay-sous-Bois arrive en dixième position, juste derrière le peloton de tête. Nettement moins peuplée que ses devancières (85.000 habitants), la municipalité de Seine-Saint-Denis dirigée par le maire LR, Bruno Beschizza, offre néanmoins à ses dix agents les plus qualifiés de généreuses rémunérations : en moyenne, ces derniers (7 hommes et 3 femmes) ont touché 7.800 euros par mois, en 2019.
Source : Yahoo Finance
Aulnaycap 